MDS

8 - Metodologia de desenvolvimento de software.
 8.1 - Conceito
  -> Nada mais é do que um roteiro para o desenvolvimento estruturado de projetos e/ou sistemas e/ou softwares.

		METODOLOGIA!=TECNICA
 
 8.2 - Para que utilizar uma MDS???
  ->Padronização
  ->Planejamento
  ->Controle
  ->Produtividade
  ->Eficiencia 
  ->Qualidade

 8.3 - Fases do desenvolvimento de um projeto de software composto basicamente de 5 fases que são:
   ->Estudo preliminar/anteprojeto/estudo inicial
   ->Análise do sistema atual/reconhecimento do ambiente
   ->Projeto lógico/especificação do projeto/design
   ->Projeto físico/execução/programação/implementação
   ->Projeto de Implantação/disponibilização/uso

 8.4 - Definição das fases
  8.4.1 - Estudo preliminar
   ->Visão global do projeto, com a primeira definição dos requisitos funcionais,objetivos, abrangências, limitações, impactos e áreas envolvidas, bem como a nominação da equipe
   ->Elaborado para compreender a necessidade e a estrutura do software
  8.4.2 - Analise do sistema atual
   ->Visão global do atual sistema, observando vantagens e desvantagens
   ->Elaborado para conhecer o ambiente e produto existente
  8.4.3 - Projeto lógico
   ->Confecção de propostas de solução, detalhamento do projeto, diagramas
   ->Define o que o sistema fará
   ->Elaborado para obter a visão detalhada das soluções do(s) produto(s)
  8.4.4 - Projeto físico
   ->Execução, confecção dos programas, testes, lay-out final
   ->Elaborado para obter a visão sistemática do ponto de vista físico e da segurança dos resultados
  8.4.5 - Projeto de implantação
   ->Disponibilização, execução do planejamento de implantação, treinamento do cliente/usuário e acompanhamento pós-implatação
   ->Elaborado para a total entrega do software ao cliente

 8.5 - Definição das subfases

  8.5.1 - Estudo preliminar
   -Nominar equipe 
    ->Determinar participações e responsabilidades
    ->Definir gestor do projeto, coordenadores, executores, clientes responsáveis e respectivas áreas
   -Identificar diretrizes e necessidades
    ->Planejar o trabalho, reunir formulários, treinar os envolvidos no projeto 	
    ->Relatar as necessidades as quais o projeto pretende atender e relatar requisitos funcionas
    ->Relatar os principais problemas encontrados que originam o projeto
   -Determinar os requisitos funcionais
    ->Definir os objetivos principais qualificando-os e quantificando-os
    ->Determinar as fronteiras de início e fim do projeto, extensão do projeto, unidades departamentais contempladas
    ->Identificar impactos que o software causará na empresa(positivos e negativos)
    ->Identificar condições e fatores que a princípio, restringem o projeto(Ex: pc´s com diferentes sistemas operacionais podem atrasar o processo, quando eu faço uma aplicação para um unico sistema operacional).
    ->Elaborar dicionário de termos que serão utilizados no projeto com o objetivo de dirimir duvidas
    ->Elaborar cronograma para conclusão desta fase com os respectivos envolvidos 
    ->Relatar de forma preliminar o custo total do projeto em relação aos benefícios
   -Aprovar estudo preliminar
    ->Elaborar diagramas, pareceres, documentos afins e abrir pasta de projeto
    ->Elaborar documento de aprovação com a concordância da equipe de projeto e assinar
    ->Apresentação ao patrocinador e a gestão da empresa